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        任非正在《一江春水向东流》中写道：我创建公司时设计了员工持股制度，通过利益分享，将员工团结起来。

        那时我还不懂期权制度，更不知道西方在这方面很发达...我只是从自己过去的人生挫折中感悟到，要与员工分担责任、分享利益。

        许文东对这句话深以为然。

        但同时，他也深刻地意识到，菊场虽然宣称自己是一家100%由员工持有的民营企业，但更准确的表达应该是，菊场的股份100%为员工持有，但不是100%的员工持有华为的股份。

        这也就是说菊场的虚拟股票不是滥发的，雨露均沾的，而是根据员工的工作业绩、奋斗奉献等情况，对优秀员工才进行股票配售激励！

        这对于东方神韵这种劳动密集型企业来说，更要如此。

        难道给东方树叶生产线上的工人全部配售股份？

        那是开玩笑！

        股票分红的目的就是为了激励员工，给你一块肉，然后让你出去撕咬回更大的一块肉。

        在一次四人的讨论会上，许文东如此说道：“我们的内部股票不是白给的，而是以每股一元钱的价格给员工配售。”

        “根据员工的业绩和表现情况，分配份额，这个数字你们要拿捏好。对于不想出钱购买股票的，我们也不强求，毕竟东方神韵还没到需要靠这种方式集资活下去的程度。”

        “还有一点你们要明确，那就是这些拿到内部股票的员工，只有分红权，但没有所有权和表决权。”

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