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        毛彪屡战屡败，屡败屡战，董事长自断自营渠道，主要靠经销商推广。渠道商按比例有一定让利，你管得了销售科，你管得了经销商怎么卖吗？

        这就是毛彪从甘总的漏洞中寻找的计策。

        “甘总，5万件已经检测合格。”田健提醒道，“那边在经销商大会，您看看去？”

        经销商大会，是传统铺货成体系的一套玩法，由于互联网侵袭，巨头甲方线下管控已经很难约束。

        “不去了，有结果告诉我就行。”乱糟糟经销商大会，具体谈判还要费脑子，最后拍板否决就可以。

        田建奇怪，甘总不怕毛彪玩花招，暗地搞一套？

        紧箍咒已经套下，飞龙骑脸能奈我何。

        这不是自大，和毛彪约法三章，已经给经销商定下规矩，渠道铺设玩法后市已经玩坏，甘笛解构重点，毛彪很难逃脱命运的降临。

        食品、衣服等实物销售，不像虚拟产品，直接网上银行直接交易，最多加上电话卡等渠道分销。

        这些仅存在于甘笛的记忆中，目前连高速公路都没贯穿，物流都属于一个概念，成本很高，所以渠道商是有辐射半径。

        毛彪提出几种方案，都在后市能找到原型。

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