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        第四部分内容，主要讲述如何运营这个品牌，如何将耐克打造成淘宝第一运动品牌，将竞品远远甩在身后。

        ……

        “我们品如可以提供的不止是代运营服务，我们更希望与品牌方建立更深一层的合作，成为品牌与消费者沟通的桥梁。”

        “我们不会把电商定位为一个卖货的渠道，而是一个能够更直接与消费者展开对话，更懂消费者需求，为消费者提高更好服务的平台。”

        洛修在PPT的最后来了一次升华，赢得了会议室所有人的掌声。

        就连此次和品如竞争的对手也不由地鼓起掌。

        在洛修PPT说到一半的时候，他们已经知道自己输了，干脆大方地把掌声送给对手。

        “不知道杨总有什么意见？”

        洛修虚心地问。

        “我对品如在电商渠道的运营能力毫不怀疑，我现在只有一个问题，你们可以给耐克带来什么？”

        “服务和业绩。”

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