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        “你说，等哈若得丝开业，你说要不要把银行和航空也一起进来？我没太想好。”

        “我感觉行，可以保持全球服务一体化。”

        “……这话说的真大气，一共就两家店，全球一体化。”

        “对呀，两边一样了不就是全球一体化了？东半球和西半球。”

        “说的有道理，我反驳都找不到理由。”

        “你就打算两家店啦？不再建啦？”

        “那不是建的问题，是开的问题。你这句话充分体现了东西方的差异所在。”

        “说说。”

        “咱们认为开商场不过就是盖个房子挂个牌子的事儿，把货品多上一份儿分过去开业就行了。西方不是，他会先考虑他的人员，考虑他的服务能不能做得到一模一样，如果能他就开，如果做不到他就会放弃。

        总的来说，咱们关注的是规模，他们关注的是品牌。咱们只要能赚钱就是好样的，他们认为品牌生命力才是一切。”

        “也不全是这样吧？那进来的那些公司是怎么回事儿？我感觉就是胆略问题，和战略无关。”

        “进来的都是什么？超市，仓储，他们做的是商品流通，不是服务。等有机会你去亲自体验一下就知道区别在哪里了。”

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